система мотивации и вознаграждения

Слайд 12: Требования к системе мотивации | Презентация: Мотивация труда.ppt | Тема: Труд | Урок: Обществознание

- Недостатки. Простая. Экономическая выгодность кооперированного труда людей. В совместном труде лучше используется рабочая сила. Основные отрасли сферы производства. Вторичная сфера. Сфера услуг. Горизонтальная интеграция. +. Сравнительная стоимость изготовления шкафа столяром и самим архитектором. Преимущества малого бизнеса.

- «Труд всегда был основой для человечества и культуры. Д.Ушинский. Формирование системы трудового воспитания в условиях школы интерната. Поэтому и в воспитательной работе труд должен быть одним из основных элементов» А.С.Макаренко. Что такое труд? Что такое трудовое воспитание?

«Дисциплина труда» - На неопределённый срок( самый частый). Расторжение трудового договора ( увольнение). На определённый срок ,не больше 5 лет ( контракт). На время выполнения определённой работы. Источник трудового права -Трудовой Кодекс РФ (ТК РФ 2002г). Трудовое право- отрасль регулирующая отношения в сфере трудовой деятельности. Документы при приёме на работу.

- Р.В. применяются для определения успешности работников, подразделений, организаций относительно друг друга или относительно принятого стандарта. . Дёмин Андрей Николаевич Доктор психологических наук, профессор. СПРАВОЧНИК по психологии труда и психологии занятости. Психология труда. В справочник включено 300 понятий и терминов. Задачи: ПОИСК РАБОТЫ вид активности с целью трудоустройства. Различают абсолютную и относительную П.П.

- Современный работник. Бездумный исполнитель - плохой работник. Материально-производственная деятельность человека. Y Dale Carnegie & Associates, Inc., 1996-2001. Инициатива и исполнительность взаимосвязаны. Строгое выполнение технологических норм называется технологической дисциплиной. Проблемы гуманизации труда.

- Мотивационное планирование работы. Чрезмерное вмешательство со стороны руководителя. 4.Персонификация результатов деятельности. Стимулы. Модель поведения, обеспечивающая компетентность. Мотивация к труду значительно повышается, когда результаты являются именными. Пример мотивационной карты (составлена по результатам опроса преподавателей вуза). Факторы, влияющие на мотивацию персонала. Некорректность оценки работника руководителем.

краткое содержание других презентаций о труде

бесплатно в zip-архиве. Размер архива - 71 КБ.

всю презентацию «Мотивация труда.ppt»

Для показа на уроках Вы также можете

щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...».

Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке обществознания,

Требования к системе мотивации. Объективность (размер вознаграждения сотрудника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда); Предсказуемость (сотрудник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда); Адекватность (вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого сотрудника в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации); Своевременность (вознаграждение должно следовать за достижением результата как можно быстрее, если не в форме прямого вознаграждения, то хотя бы в виде учета для последующего вознаграждения); Значимость (вознаграждение должно быть для сотрудника значимым); Справедливость (правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому сотруднику организации и быть справедливыми, в том числе с его точки зрения). Несоблюдение этих требований приводит к нестабильности в коллективе и оказывает сильный демотивирующий эффект. Слайд 12 из презентации «Мотивация труда» к урокам обществознания на тему «Труд» Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: jpg.

Требования к системе мотивации

Требования к системе мотивации. Объективность (размер вознаграждения сотрудника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда); Предсказуемость (сотрудник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда); Адекватность (вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого сотрудника в результат деятельности всего коллектива, го опыту и уровню квалификации); Своевременность (вознаграждение должно следовать за достижением результата как можно быстрее, если не в форме прямого вознаграждения, то хотя бы в виде учета для последующего вознаграждения); Значимость (вознаграждение должно быть для сотрудника значимым); - Слайд 12 - Мотивация труда - Труд - Презентации по обществознанию