СPрутиной можно бороться, устраивая перестановки наPместахP именно вPэтом иPзаключается смыслPкадрового «рассеивания». Выбирайте самый оптимальный для вашей компании способP иPдействуйте! Однако учтите, что ниPодин изPметодов неPгарантирует оптимальную расстановку раз иPнавсегда.
Каждый работодатель стремится заманить под своё крыло самых лучших иPопытных сотрудников, иPобъяснять подобное стремление никому неPнужно. Однако наступает момент, когдаPколичество специалистовPперестаёт влиять наPкачество иPдаже приводит кPпротивоположному эффекту! Из-за скопления наPограниченной территории равноценных кадров производительность труда, вместо того, чтобы сделать скачок, замирает. Специалисты сPюмором называют это явление «гримпенской трясиной» иPобъясняют: слишком однородный поPуровню состав, даже очень профессиональный, тормозит прогресс иPпрепятствует рождению новых идей иPнестандартных решений. ВPтаком коллективе часто отсутствует стимул кPдвижению иPпоискуP аPтам, где всего этого нет, начинается рутина.
6 способов увеличения КПД сотрудников
6 способов увеличения КПД сотрудников | HR-Portal
Комментариев нет:
Отправить комментарий